Différences

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-===== Outils pour faciliter et simplifier le transfert des données entre les partenaires du contrôle du SRRP au Québec =====
+===== Résumé du projet (terminé février 2018) =====
-==== Résumé du projet (terminé février 2018) ====
 Les participants d'un groupe de travail interprofessionnel dirigé par l'équipe santé et biosécurité du CDPQ ont montré un intérêt variable pour le concept d’un identifiant unique et standardisé. L'équipe du CDPQ a bien compris que ce concept était plus important pour les organisations qui livrent des services collectifs (ex. : MAPAQ, LEMP, CDPQ, EPQ) que pour les partenaires du secteur privé.
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+==== Identifiants évalués et retenus ====
 Le potentiel des identifiants suivants a été évalué, par une équipe interprofessionnelle (10 personnes) dirigée par l'équipe santé et biosécurité du CDPQ, comme identificateur unique des lieux de production.
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   * [[nolotmern|Numéro des lots au cadastre (MERN)]]
   * [[noporctrace|Numéro Traçabilité (ATQ|EPQ)]]
-  * [[nilcdpq|Numéro d'identification du lieu de production NIL du CDPQ]]
+  * [[nilcdpq|Numéro d'identification du lieu de production (NIL) du CDPQ]]
   * [[nomatriculemamot|Numéro matricule (MAMOT)]]
-  * [[adressesquebec|Adresses]]
+  * [[adressesquebec|Adresse municipale]]
 Les identifiants retenus par l'équipe interprofessionnelle dirigée par le CDPQ comme étant les plus intéressants pour assurer l'interopérabilité des systèmes d'information sont:
-**No des lots au cadastre (MERN)**, un numéro qui est existe pour la majorité (> 98%) des lots de terre du Québec et, qui est facilement accessibles dans divers outils du MERN.
+**No des lots au cadastre (MERN)**, un numéro qui existe pour la majorité (> 98%) des lots de terre du Québec et, qui est facilement accessibles dans divers outils du MERN.
+**No Traçabilité (ATQ)**, un numéro qui est disponible pour tous les lots de production de porcs du Québec
-**No Traçabilité (ATQ|EPQ)**, un numéro qui est disponible pour tous les lots de production animale du Québec et, qui est accessible par la licence «BY-NC-SA» de Creative Commons.
-« Numéro de lot au cadastre du Québec » et le « Numéro de la traçabilité ».
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-Le travail réalisé dans le cadre de ce projet montre que le développement et l’opérationnalisation d’un concept de travail collectif qui permet l’interopérabilité des systèmes d’information est une tâche de longue haleine qui exige :
-  - l’accessibilité et la disponibilité de plusieurs composantes techniques (bases de données avec les différents identifiants géographiques et les tables de correspondances, outils sur cellulaire, etc.);
-  - la collaboration et la participation des partenaires à un exercice collectif qui leur donnent peu de bénéfices tangibles dans leurs travaux au quotidien.
-Finalement, l’exercice a permis de montrer que le concept d’interopérabilité des systèmes était plus important pour les organisations qui livrent des services collectifs (ex. : MAPAQ, LEMP, CDPQ, EPQ) que pour les partenaires du secteur privé.
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 ==== Organisations partenaires consultées ====
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   * Le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ)
   * Association des médecins vétérinaires praticiens du Québec (AMVPQ)
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+===== Conclusion =====
+Le travail réalisé dans le cadre de ce projet montre que le développement et l’opérationnalisation d’un concept de travail collectif qui permet l’interopérabilité des systèmes d’information est une tâche de longue haleine qui exige:
+  - l’accessibilité et la disponibilité de plusieurs composantes techniques (bases de données avec les différents identifiants géographiques et les tables de correspondances, outils sur cellulaire, etc.)
+  - la collaboration et la participation des partenaires à un exercice collectif.  Cet aspect n'est pas simple car, les partenaires voient peu de bénéfices tangibles dans leurs travaux au quotidien.
+Finalement, l’exercice a permis de montrer que le concept d’interopérabilité des systèmes était plus important pour les organisations qui livrent des services collectifs (ex. : MAPAQ, LEMP, CDPQ, EPQ) que pour les partenaires du secteur privé.